Desarrollo de sistemas. Planificación

Aquí se determina el proyecto de negocio y se evalúan los objetivos del sistema, se define el tamaño, plan de trabajo, herramientas y estándares a utilizar, así como la formación del grupo de desarrollo. En él intervienen la alta dirección y las funcionales también, para realizar acciones como la verificación de costo-beneficio, situación actual y más.

Tipos de errores:

• Planificación demasiado optimista
• Fallos en el seguimiento de la planificación 
• Fallos en la actualización de la planificación
• Adición de más personal a un proyecto retrasado

Bibliografía:

Berenguer, J., y Ramos-Izquierdo, J. (2004). Negocios digitales: Competir usando tecnologías de información. [versión electrónica]. Recuperado de https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3158377&query=Negocios+digitales